Analyse de besoins

Ensemble des éléments, le plus souvent informels, acquis par la pratique de l'écoute et l'analyse de besoins. Ces acquis permettent de sortir du cadre étroit de son propre cadre de référence, de se départir - au moins temporairement- de tout jugement, d'essayer de comprendre réellement ce que cherche à faire partager son interlocuteur, de percevoir les enjeux de celui-ci au travers de ses propos, de reformuler ses propos pour une meilleure efficience.

Faciliter les échanges entre acteurs sur un projet lié à la biodiversité en balayant la faisabilité technique, l'étude de marché, les aspects marketing et commerciales.

Conseiller les porteurs de projets afin de définir le projet dans son ensemble, d’en préciser les objectifs ainsi que le public concerné. La démarche de concertation favorise le partenariat autour du projet, qu’il soit institutionnel ou associatif ou privé. L'intervention en tant que conseil comprend : - Une information préalable au projet - Une approche méthodologique - De l’information pratique sur le plan administratif, financier et foncier - Une mise en réseau

Proposer une méthodologie d'analyse des enjeux et des stratégies qui permet, à un niveau pragmatique, de formaliser les enjeux, contraintes et ressources des différents acteurs et d'en prévoir la stratégie. Cette approche très efficace dans le travail de tous les jours permet de poser un regard distancié et "désaffectivé" sur les prises de positions des uns et des autres.