Encadrement d'une équipe

Encadrer l'activité d'une équipe

Définition de la compétence: 
Mobiliser ses acquis issus en général de l'expérience de l'encadrement d'équipe (délégation de tâches et explication de consignes de travail, partage d'objectifs, suivi quotidien de collaborateurs, explication de consignes de travail ...) Ces acquis permettent de s'adapter intuitivement aux situations par la capacité à, par exemple, évaluer la fiabilité d'un collaborateur sur une tâche donnée, repérer les signaux faibles qui émanent de son équipe, repérer les risques de démotivation, évaluer la capacité d'une équipe à absorber une charge de travail supplémentaire ....
Thématique: 
Animer

Encadrer un chantier

Définition de la compétence: 
Maîtriser les connaissances relatives aux principaux risques liés à la conduite d'un chantier et aux conduites à tenir pour les maîtriser : risques en termes de sécurité, dérives dans les délais, non conformité entre travaux réalisés et travaux commandés, respect du cahier des charges, de l'environnement et des normes de qualités. La mobilisation de cette compétence nécessite la maitrise des outils et techniques, mais aussi des bases sérieuses en écologie et une parfaite connaissance du monde des prestataires professionnels.
Thématique: 
Gérer

Encadrer un service

Définition de la compétence: 
Aquise par la simple pratique de l'encadrement d'équipe (délégation de tâches et explication de consignes de travail, partage d'objectifs, suivi quotidien de collaborateurs, explication de consignes de travail ...), cette compétence permet de s'adapter intuitivement aux situations par la capacité à, par exemple, évaluer la fiabilité d'un collaborateur sur une tâche donnée, repérer les signaux faibles qui émanent de son équipe, repérer les risques de démotivation, évaluer la capacité d'une équipe à absorber une charge de travail supplémentaire.
Syndiquer le contenu