Pilotage et contrôle de la réalisation des programmes

Elaborer des outils de gestion

Définition de la compétence: 
Elaborer des outils, méthodes de gestion, en s'appuyant sur des connaissances thématiques (finances, comptabilité, gestion des ressources humaines ..) et des acquis issus de l'expérience. Savoir s'adapter intuitivement aux situations et être plus pertinent dans son action par sa capacité à calibrer l'outil à son usage ; intégrer les besoins des différents utilisateurs dans son élaboration ; éviter la complexité et le syndrome de l'usine à gaz ; s'assurer de la compréhension et de la compétence des personnes qui mettront en œuvre l'outil ; évaluer sa pertinence et l'ajuster si nécessaire.
Thématique: 
Gérer

Etabir des conventions de partenariat

Définition de la compétence: 
Disposer des savoirs et savoir-faire permettant d'analyser les attentes, obligations, moyens et résultats de deux contributeurs minimum, afin de les retranscrire ensuite dans un texte co-signé par les deux acteurs.
Thématique: 
Animer

Planifier et coordonner des activités et une équipe

Définition de la compétence: 
Optimiser les délais d'intervention, de réalisation de travaux en planifiant les tâches de ces différentes activités et en faisant coïncider celles des intervenants sur les travaux.

Mobiliser les compétences autour d'un projet

Définition de la compétence: 
Identifier et rassembler un collectif de personnes détenant les compétences nécessaires à la bonne mise en œuvre et la réussite du projet.
Thématique: 
Animer

Négocier des financements

Définition de la compétence: 
Rechercher des financements pour les actions conduites et assurer le suivi des dossiers de demande de subvention.
Thématique: 
Gérer

Elaborer un programme de gestion de projets environnementaux

Définition de la compétence: 
Analyser les besoins et les objectifs du projet environnemental et établir le programme des actions pluri-annuelles.
Thématique: 
Analyser

Manager le suivi des projets au sein de sa structure

Définition de la compétence: 
Participer à l’évaluation de la mission et de son action et proposer des pistes d'actions visant à faire évoluer de façon constructive les projets.
Thématique: 
Analyser
Gérer

Contacter, mobiliser les parties prenantes

Définition de la compétence: 
Mobiliser les parties prenantes passe notamment par la constitution d'un groupe projet conduisant la démarche et la prise en charge des modalités pratiques de chaque étape. Il a en charge l’élaboration du diagnostic, la concertation avec les salariés, les négociations avec les acteurs et les collectivités ainsi que la constitution de plan d’actions. Il tient une place primordiale dans la sensibilisation et la mobilisation des salariés de l’entreprise.
Thématique: 
Gérer
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